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電梯裝潢施工方案

  1、施工準備
  熟悉及會審圖紙:根據建設單位提供的(de)文件和(hé)相關資料,配備必要的(de)标準圖集和(hé)規範、規程,組織有關人(rén)員(yuán)熟悉圖紙,提出問題,參加建設單位組織的(de)圖紙會審,并做(zuò)好會審記錄。
  原始資料調查分(fēn)析:通(tōng)過對(duì)本地區(qū)的(de)氣象、現場(chǎng)周圍情況、建材市場(chǎng)供應狀況等項調查,爲施工組織設計提供依據。
  編制施工圖預算(suàn)和(hé)施工預算(suàn):根據施工圖紙,計算(suàn)工程量,列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的(de)需用(yòng)量及主要施工機械需用(yòng)表,爲編制工程進度計劃提供依據。
  分(fēn)别作好技術和(hé)安全交底工作,實行層層交底,并将書(shū)面交底存檔。
  2、物(wù)資、勞動力組織準備
  根據工程規模,結構特點和(hé)複雜(zá)程度,遵循合理(lǐ)分(fēn)工與密切協作的(de)原則,組織率
  施工組織班子。
  做(zuò)好職工入場(chǎng)教育工作,按照(zhào)開工日期和(hé)勞動力需要量計劃,分(fēn)别組織工人(rén)分(fēn)批進場(chǎng),安排好職工生活,進行安全、防火、文明(míng)施工和(hé)遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的(de)各項規章(zhāng)制度。選擇全格供貨商,組織好貨源,把好材料關。
  3、施工組織
  我公司工程項目級實行項目經理(lǐ)負責制,以項目經理(lǐ)爲主組織項目經理(lǐ)部,負責該工程的(de)指揮與管理(lǐ),執行各項規範、規程、标準以及本工程項目組織設計,保質保量完成施工承包合同任務。參與本工程施工的(de)其它管理(lǐ)人(rén)員(yuán)也(yě)均是我公司的(de)業務骨幹,項目部管理(lǐ)人(rén)員(yuán)職責分(fēn)工明(míng)确,協同配合,在項目經理(lǐ)的(de)領導下(xià),項目部負責現場(chǎng)的(de)施工、技術、質量、安全、核算(suàn)等工作,并根據作業計劃和(hé)施工預算(suàn)提出勞動力、材料機具需用(yòng)計劃,統一指揮生産,本工程的(de)工期、質量、成本、安全和(hé)文明(míng)施工等各項控制目标和(hé)各項經濟技術指标的(de)實施。
  本工程在機械使用(yòng)、人(rén)工安排、材料準備等方面,采取有效進度措施,具體如下(xià):
  材料管理(lǐ)措施:
  (1)圖紙會審後,立即組織人(rén)員(yuán)按标書(shū)規定的(de)材質組織生産,并且做(zuò)好質量驗收手續。
  (2)進度要求,有計劃、有秩序的(de)做(zuò)好現場(chǎng)材料供應。
  人(rén)力管理(lǐ)措施:
  (1)按施工進度計劃和(hé)現場(chǎng)實際進度,控制勞動力進退場(chǎng)工作。
  (2)現場(chǎng)工人(rén)安排作業要連續,工序搭接要合理(lǐ)。
  (3)加強工人(rén)生産和(hé)安全意識教育,通(tōng)過宣傳,貫徹本工程的(de)重要性,提出保質量、搶時(shí)間,出效益的(de)生産目标。
  4、質量與安全措施
  質量目标:确保工程優良
  如能承接本工程,我公司将把本工程列爲我公司的(de)**工程,以創**工程爲目标,充分(fēn)調動本公司的(de)施工力量,确保工程施工質量。
  關鍵過程控制
  對(duì)于每道工序施工,都要進行技術交底工作,堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度,堅持上道工序施工質量達不到優良标準,下(xià)道工序不得(de)施工的(de)原則,凡是在交接程序上出現了(le)質量通(tōng)病,項目經理(lǐ)必須對(duì)交接人(rén)員(yuán)進行追查,項目經理(lǐ)不追查責任的(de),分(fēn)公司立即追查項目經理(lǐ)的(de)責任。
  推行樣闆制
  積極開展樣闆引路,提高(gāo)工程的(de)一次成優率,提高(gāo)整體質量水(shuǐ)平,創出建設單位滿意的(de)**工程。現場(chǎng)施工的(de)分(fēn)部分(fēn)項工程通(tōng)過抓樣闆,以設計、施工、建設單位共同确認的(de)“樣闆”作爲大(dà)面積施工和(hé)日後驗收的(de)标準和(hé)依據,減少施工的(de)盲目性。
  5、工程的(de)驗收
  1)确保觀感得(de)分(fēn)率90%以上。
  2)電梯系統正常運行。
  3)電梯系統裝置連續運行一周無擦傷,無異常響聲。
  6、乙方配合要求
  乙方要指派專人(rén)和(hé)我公司項目經理(lǐ)對(duì)接,協助安排物(wù)料運輸車和(hé)吊裝設備的(de)進場(chǎng)施工,并且指派專人(rén)跟蹤工程的(de)施工進度,确保我公司人(rén)員(yuán)撤退後能自行操作整個(gè)工程的(de)防護,保養。

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